引进教练更须引进观念

波澜壮阔的世界杯足球开赛在即，球迷们都在等待着那激动人心的一刻，同时也更关心着中国足球的命运，那就是到下一届我们到底有没有戏打进32强，为此我们早已请来了英国人霍顿。

这使我们不由得想起了如今早已在中国做了啤酒商的施拉普纳，据说当时国际足联得知中国要请外籍主教练的时候，向我们推荐了几位国际上知名的外援型教练，他们有着多年执教外国球队且获得成功的经历，其中包括现在依然居住在中国的塞尔维亚人拉德，但我们却偏偏选中了从未执教过外国球队的德国人施拉普纳，原因很简单，请施大爷的钱是一家德国公司出的，该公司的宗旨是“肥水不流外人田”，其结果可想而知。

人们本不愿再提起此事，可无巧不成书，我们不但没有吸取教训，反而是“外甥打灯笼”——照旧，典型的援外教练贝绍维兹、内波姆尼亚奇我们不请，有着“扶贫专家”美称的米卢蒂诺维奇我们不请，我们非要请早已赋闲在家多年的下岗教练霍顿，究其原因，某位官员一语道破了机关，聘金出自一家国际管理集团，否则人家不出资。